2012年(nián)，中國電子商務步入了(le)最熱鬧喧嚣的(de)時期。一(yī)方面，淘寶、京東等知名電商平台的(de)市場份額日益擴大(dà)，消費者的(de)網購熱情也不斷高漲，尤其今年(nián)淘寶天貓 “雙11”191億的(de)交易額更是創了(le)中國零售業新紀錄;另一(yī)方面，以蘇甯電器爲首的(de)傳統企業成(chéng)功轉型，讓大(dà)量的(de)傳統企業都(dōu)看到了(le)電子商務的(de)良好市場前景，紛紛殺入電商行列。
在現如今整個行業競争都(dōu)處在白熱化(huà)的(de)階段，綜合實力雄厚、有衆多(duō)知名品牌鼎力支持、實現了(le)傳統B2C與O2O差異化(huà)運營的(de)——華聯電子商務即将在12月份舉行全國招商活動，引起了(le)電商界和衆多(duō)媒體的(de)關注。
據了(le)解，華聯電子商務(www.hualianec.com)是深圳市華聯電子商務有限公司是由"華聯"商标所(suo)屬單位天津華聯商廈企業管理(lǐ)有限公司發起及多(duō)家公司投資成(chéng)立的(de)新型零售服務公司，總部位于國家級電子商務示範城(chéng)市深圳。
強大(dà)商業運營管理(lǐ) 華聯電子商務成(chéng)行業标杆
國内知名的(de)B2C商城(chéng)，雖然都(dōu)看似光(guāng)鮮，實則大(dà)多(duō)數都(dōu)尚未盈利，仍處在艱苦奮鬥階段。B2C平台之所(suo)以盈利困難，最重要的(de)原因就(jiù)是價格戰初期鋪的(de)範圍太大(dà)，導緻了(le)人(rén)員、宣傳、貨源、軟硬件、服務等綜合成(chéng)本不可(kě)控。甚至出現了(le)，賣一(yī)單賠一(yī)單，賣的(de)越多(duō)賠的(de)越多(duō)的(de)惡性局面。
相比之下，華聯電子商務憑借其強大(dà)的(de)商圈背景，依托華聯集團公司旗下強大(dà)的(de)供應鏈資源，服務于全國市分公司和華聯網絡便利店，有效提升公司的(de)品牌綜合形象，将華聯帶上新的(de)時代。
由于得到了(le)華聯強而有力支持，從而大(dà)大(dà)增加了(le)華聯電子商務的(de)市場拓展工(gōng)作(zuò),增加了(le)傳統商場向(xiàng)電子商務企業轉型的(de)成(chéng)功機率，也爲衆多(duō)的(de)中國傳統企業做(zuò)出了(le)表率。
