矩陣式管理(lǐ)培訓課程

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講師：胡一(yī)夫

 

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培訓時間：2天

培訓地點：客戶自(zì)定

課程推薦：矩陣式管理(lǐ)培訓課程培訓

 

培訓對象：企業中高層管理(lǐ)者

 

培訓背景：

IBM通過矩陣式管理(lǐ)，充分利用了(le)企業的(de)資源，建立了(le)基于市場需求爲導向(xiàng)的(de)産品開發體系，提高了(le)員工(gōng)的(de)單位效率，使企業起死回生(shēng)。華爲公司通過實施矩陣式管理(lǐ)模式的(de)變革，使中國又誕生(shēng)了(le)一(yī)個具有國際競争力的(de)偉大(dà)企業，而且華爲的(de)神話還在續寫。

 

 

胡一(yī)夫老師的(de)《矩陣式管理(lǐ)培訓課程培訓》課程内容如下：

 

 

胡一(yī)夫老師的(de)《企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程》課程主内容概括

第一(yī)講現代企業管理(lǐ)面臨的(de)問題和瓶頸

第二講矩陣式管理(lǐ)的(de)定義和結構

1、什麽是矩陣？

2、什麽是矩陣式管理(lǐ)？

3、什麽是強矩陣？

4、什麽是弱矩陣？

5、其他(tā)組織結構

職能(néng)式

項目式

6、矩陣式管理(lǐ)模式與其他(tā)管理(lǐ)模式的(de)優缺點比較

分析：企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程案例！

解析：企業矩陣式管理(lǐ)内訓案例!

案例：企業矩陣式管理(lǐ)課程案例分析！

 

第三講越來越多(duō)的(de)公司實施矩陣式管理(lǐ)模式

1、爲什麽實施矩陣式管理(lǐ)？

2、IBM實施矩陣式管理(lǐ)模式的(de)效果

3、ABB實施矩陣式管理(lǐ)模式

4、華爲實施矩陣式管理(lǐ)模式的(de)效果

研讨：我(wo)們适合實施矩陣式管理(lǐ)模式嗎？

讨論：企業矩陣式管理(lǐ)經典案例讨論!

分組：企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程案例學習指南(nán)

分析：企業矩陣式管理(lǐ)學習中的(de)八大(dà)陷阱！

 

 

第四講矩陣式管理(lǐ)的(de)運作(zuò)流程

1、全流程的(de)矩陣式管理(lǐ)模式介紹

2、矩陣式管理(lǐ)中的(de)多(duō)頭領導問題

3、矩陣式管理(lǐ)中的(de)溝通問題

4、業界成(chéng)功的(de)矩陣式管理(lǐ)經驗介紹

5、IPD流程介紹（選項）

研讨：如何建立成(chéng)功的(de)矩陣式管理(lǐ)模式和流程？

互動：企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程案例評估

分享：某集團企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程案例

分享：哈佛經典企業矩陣式管理(lǐ)案例分析示範

 

第五講矩陣式管理(lǐ)的(de)優點和缺點

1、矩陣式管理(lǐ)模式的(de)三大(dà)優勢分析

2、矩陣式管理(lǐ)模式的(de)缺點分析

案例分析與研讨：矩陣式管理(lǐ)模式如何在我(wo)們公司實施，才能(néng)更好的(de)發揮優勢？

分享：企業企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程三步走！

案例：聯想(中國)公司的(de)企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程案例

讨論：明(míng)天的(de)道路(lù)——企業如何做(zuò)好企業矩陣式管理(lǐ)？

 

 

第六講高效實施矩陣式管理(lǐ)所(suo)需的(de)條件

1、什麽樣的(de)企業适合矩陣式管理(lǐ)？

2、企業在多(duō)業務、多(duō)産品線運作(zuò)中，矩陣式管理(lǐ)的(de)優勢

3、企業的(de)人(rén)才梯隊和接班人(rén)計劃

4、相應的(de)績效考核體系的(de)運作(zuò)

研讨：如何有效系統發揮矩陣式管理(lǐ)的(de)優勢？

分享：企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程四部曲！

分享：企業矩陣式管理(lǐ)内訓五步驟！

分享：企業企業矩陣式管理(lǐ)六技巧！

分析：某藥業集團所(suo)面臨的(de)企業矩陣式管理(lǐ)難題！

 

 

第七講某公司如何實施矩陣式管理(lǐ)變革

1、某公司當年(nián)面臨的(de)問題

2、某公司實施矩陣式管理(lǐ)的(de)過程介紹

3、某公司矩陣式管理(lǐ)的(de)一(yī)系列改革過程介紹

4、某公司實施矩陣式管理(lǐ)模式後的(de)效果

研讨：爲什麽矩陣式管理(lǐ)模式在某公司得到了(le)落地，并産生(shēng)了(le)很好的(de)效果？

分析：領導者企業矩陣式管理(lǐ)做(zuò)什麽？

分析：企業矩陣式管理(lǐ)内訓哪些步驟很重要？

分析：企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程哪個環節很重要？

 

第八講矩陣式管理(lǐ)中的(de)考核與激勵

1、矩陣式管理(lǐ)模式中考核體系的(de)構建

2、如何建立公正、公平的(de)考核體系？

3、如何在矩陣式管理(lǐ)模式中激勵員工(gōng)？

4、某公司在激勵員工(gōng)中的(de)成(chéng)就(jiù)

案例分析與研讨：爲什麽某公司的(de)員工(gōng)積極性如此高？

企業矩陣式管理(lǐ)培訓課程總結

 

矩陣式管理(lǐ)培訓課程培訓總結

 

備注：矩陣式管理(lǐ)培訓課程培訓網爲企業及員工(gōng)提供公關培訓講師培訓診斷咨詢項目。包括矩陣式管理(lǐ)培訓課程公開課、矩陣式管理(lǐ)培訓課程内訓、矩陣式管理(lǐ)培訓課程講師外派、矩陣式管理(lǐ)培訓課程調研與咨詢等*完備的(de)一(yī)攬子的(de)矩陣式管理(lǐ)培訓課程解決方案。胡一(yī)夫老師的(de)矩陣式管理(lǐ)培訓課程課程大(dà)綱可(kě)根據客戶需求量身定制！定制課程請撥打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。